茶葉 情境照拍攝

此次合作，為與茶葉批發廠協助數位轉型而促成。我們希望能夠透過內容行銷、影片剪輯拍攝、深度訪談⋯⋯作為初步的品牌建立，而該作品為最初的產品照。

透過光影對比，展現茶葉的細膩與精緻，創造具有空間意象的氛圍，藉此將高山茶的稀罕性以及從高山走出的情境提供想像。

此次合作為 HSP Studio 品牌行銷顧問非常早期的作品，由攝影師竭盡可能降低經費而拍攝，然長期我方人力成本、拍攝成本、包裝成本、道具成本吸收，合作為上市後的成效輕微分潤，導致無法長期經營。

產品製作與行銷推廣銜接常常是數位轉型的痛點

這也讓我們理解到數位轉型的概念代溝，在數位行銷中至少要有初期創業成本規劃、上市策略規劃，並且讓批發廠了解行銷的重要性。

如果長期消耗下來，我方早期借貸的成本可能導致士氣低落，而產品端只需等待上市後坐收漁利成果即可，那麼這場合作，事實上就僅僅是找一批團隊協助代勞免費賺錢，而非所謂的數位轉型。

如果要真正數位轉型，在提問時應該積極提供資料、回覆訊息，而非提供試用包後，要求我方購買所有產品，並吸收所有成本後，才可拿回分潤內容，作為顧問團隊，兩方的地位並無誠信可言，也沒辦法轉型為健康的品牌。

基本的三大財務報表是未知的，對於人力運用與可用經費是未知的，而合作廠商認定行銷團隊是產品以外的延伸，而非共同合作往同一個方向出發，這也會將在未來持續造成嚴重的代溝。

或許，許多商家無法成功數位轉型的可能性，就是在於對於行銷認知的落差，也在於對於短期變現的過度在乎，而忽略了創業本是與供給需求相關、與市場趨勢密切相關的路途，會有許多風險存在，建立品牌有可能失敗，而成果也應該共同承擔。