創業過來人的煩惱
讓品牌陪跑顧問們為你多方位詳細解答
不知道每個月應該留下多下錢來研發產品，也不知道應該花多少錢投資在行銷上？
在實際陪跑多個產業後，我們發現有太多品牌主忽略的時間成本，寧可花費大量時間研發不確定客群的產品、不斷升級增加預算，直到要上市後才發現這不是市場需要的。
甚至前期忽略的品牌定位策略書、相關競爭品牌調查、消費者輿論調查的重要性，導致品牌上線，面對的就是努力減損的空轉期。
數位行銷管道百百種，最常聽到的無非是社群、廣告、口碑、媒體⋯⋯，然而，每種行銷管道的特色、對應客群、行銷目標階段都需要有策略的規劃，才不至於經費打水漂。
你能想像，砸了五萬元買了一個版位卻一個客人都沒有嗎？
想要創業、擴大經營電商、實體商家的你，尋找顧問協助，卻發現找了好幾種人以後，每個人皆繞回自己原本負責的行銷範圍？
缺乏跨領域思維的行銷規劃，難以在更迭快速的市場中打出精彩的組合技，不僅潛在成本高、發展成效也有待評估。
這個產品大家都在做，尤其是競爭激烈的服飾業、保健品、保養品，我的成本不高，又要怎麼贏過別人？
然而，懂的說故事、找到市場的需求，只要有一點點的不依樣，找到屬於你的小眾，都能創新市場而打出一片天。
這段過程最重要的在於釐清目標客群，同時不斷調整品牌細節。
從過往企業端的口吻，文案整體走向越來越走向個人風格強烈，有些老闆甚至自己出來拍攝短影音，這一切都是由於 AI 的發展帶動了內容不可再千篇一律。
從產品、通路、口吻、製作過程、願景，每個小小的差異，都能結合心理學理論劃分出差異，打造品牌風格。
全體團隊人員皆有開設講座、深耕產業多年的經驗，並且也都有一對一顧客或是深度工作坊開設經歷，在各領域中也熟悉那些案子已經滿檔，但專業性極高的專家。
我們不只可以轉介，也能提供各領域人才的必備內容協助徵才，對於勞資糾紛、員工分工，也都有直接進駐品牌擔任行銷總監的經歷。
實戰派品牌顧問
從創業基礎觀念出發，培養預算分配運用最大化，有效拓展團隊由產品到行銷、客戶關係管理全方位所需。
擁有廣闊實戰顧問經驗，培養企業主在最短的時間內成為高效能經理人。
降低學習成本、客製化策略並建構打帶跑的行銷試驗，幫助現金流穩定的同時，企業也能同時獨立運行。
藉由共同協定策略建構高效能團隊，明確分工執行與覆盤。
註：初期若人力不足，顧問可協助執行，為加價購範圍。
合作方式 (可調整)
以品牌當下的市場週期為核心，共同合作商討策略以階段性前進。
對焦會議
籌備議程盤點執行項目
幫助即時優化改善內容
時數：1 hr ~1.5 hr
策略與洞察
月底擬定下月策略目標
每個月初商討洞察方向
與會議同步進行
每季復盤
全方位探討團隊運行
並聚焦企業接續走向
時數：1 hr ~1.5 hr
源自市場供給觀念，添加品牌、產品特色，差異化內容溝通精實執行
品牌顧問項目
六大行銷策略整合，企業團隊成長必備
為什麼選擇我們？
品牌理念堅持品質至上，與合作夥伴藉由高效溝通切入市場，全體皆為顧問、講師並擁有豐厚實戰基礎。
顧問操盤實戰
所有領域皆為顧問級人物，提供市場最新趨勢。
能以白話文溝通協助企業主降低溝通成本，拓展企業的格局與視野。
多元創業背景
從一人創業、團隊組織、自由工作者成員皆有。
能協助不同產業企業主多觀點培訓團隊，如合夥人般共同前行。
廣闊企業人脈
顧問們皆於各領域深耕多年，且多半擁有跨國策略企劃背景。
在企業主需要時能即時提供必要媒體資源，減少尋找人選的潛在風險。
快速縮減前期摸索期
減少創業成本，即時陪跑專屬回饋
無需四處尋尋覓覓各種領域的行銷領域顧問，如廣告代理商、社群代理商、口碑代理商、網紅行銷代理商、媒體代理商⋯⋯，又或是砸大量學費以後卻毫無收穫、不符合實際需求的困境。
品牌陪跑提供客製化觀念與實戰經歷策略，透過內部復盤、外部最新資源導入，並白話文分析，協助在有限的時間內降低初期創業成本，讓產品快速進入迭代快速的市場。
聆聽是最好的溝通，透過產品市場差異化與傾聽消費者需求，有效突破市場紅海。
實戰專案數
涉獵產業別
品牌顧問合作共識
