逛遍了各大代理商,在 Facebook 社團、Google 搜尋引擎尋尋覓覓專案執行人才。
是否還是迷惘,究竟自己的產業適合什麼樣的代理商協助?而尋找代理商協助時,又應該具備什麼樣的商業基礎呢?
HSP Studio 品牌陪跑顧問的組合,就是希望能夠協助小型商家、中小型企業能夠降低初期創業成本。
在初期儘早擁有穩定現金流,但也避免為了短期利益而過度促銷、影響長期發展,故行銷策略皆有明確品牌定位與價值主張。

適合對象
小型商家
即時溝通、快速進入迭代快速的市場,獲得市場最新資訊,或是從此次中數位轉型,幫助減少時間成本。
不少商家也從單次操盤中學習如何自立自強。
企業主
了解目前市場定位、品牌走向,此外可將單次操盤結果延伸作為後續品牌發展使用,如需要幫助也可選擇品牌陪跑專案,結合單次執行合作。
藉此延伸策略全方位品牌發展。
數位轉型中
產品研發中,希望能同步了解接續行銷方向者,此時單次專案會建議多以市場策略、上市策略、品牌定位為主。
以假設概念切入市場角度與溝通受眾,在專案確定執行後,以打帶跑的概念,即時驗證以確保現金流穩定。

合作項目
集結多年實戰與顧問經歷

合作共識
常見問題
沒錯,並且因應品牌需求組成專案小組專屬執行,也因此人力有限,該專案僅限符合合作共識、且對品牌行銷價值主張明確者合作。
在正式進入專案前,我們會提供品牌諮詢問卷填寫,並進行初步品牌認識,因為時間資本是共同的,我們會希望效率最大化,能夠讓所有人的認知一致,確認後才會進一步安排專案行程表,確立各階段對焦時間。
當然沒有問題,可以整合問題,確立問題主軸後從官方帳號與我們接洽,比如產品因為買氣太好有可能延遲出貨、缺貨,這時在企劃上就會需要臨時變動,以幫助減少客戶投訴,維護品牌形象,而企業主也能在與我們合作的過程,學習到操盤的格局與視野。
此外我們也往往會觀察客戶的需求轉介對應資源。
通常為每個月確認總需求後安排截止日,每月簽訂為主,並且於結案結束後 10 日內完成款項繳交。因為市場變動速度快,有時候長期的 SEO 文章無法幫助短期現金流穩定,我們就會建議透過社群經營、官網活動搭配口碑行銷與廣告投放來快速變現。
當然,不同產業、成本、公司規模都會影響單次專案執行的深度與廣度。

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